A Apple é o lugar onde pessoas com paixões em comum se reúnem. Onde os negócios estão a serviço do conhecimento. Onde o respeito à coragem e ao pensamento criativo inspira todos a dar o seu melhor no trabalho em equipe.

Como trabalhamos

Talvez o design mais atemporal criado pela Apple seja o da própria Apple.

A Apple é organizada em áreas funcionais, e não em unidades de negócios, algo incomum para empresas desse porte. Somos experts liderando outros experts: os líderes de hardware, software e design, por exemplo, são especialistas nas suas áreas. Em outras grandes empresas, na maioria dos casos, a gestão de gerentes é responsabilidade de gerentes gerais. A Apple é o que é porque as pessoas com maior conhecimento e experiência em cada área são responsáveis pelas decisões nos seus grupos.

Além de altos níveis de conhecimento e experiência, líderes da Apple apresentam ainda outras duas características importantes: atenção ao detalhe e capacidade de diálogo em processos de tomada de decisão coletiva. Para nossos profissionais, a possibilidade de trabalhar, aprender e se desenvolver com experts é libertadora e estimulante. Essa estratégia de liderança ilustra nosso compromisso com a colaboração, que impulsiona a inovação.

Saiba mais sobre o papel central da inovação na Apple.

Confira o artigo da “Harvard Business Review” (PDF)

Se você quiser mesmo entender como algo é feito, conhecer todos os detalhes e explorar toda a sua criatividade, a Apple é o lugar certo.
Shravan, gerente de engenharia da equipe de Manufacturing Design

Colaboração

São necessárias grandes ideias para enfrentar grandes desafios.

Grupo de funcionários discutindo sobre os AirPods

Tenho muito orgulho do trabalho interdisciplinar e dos relacionamentos criados ao longo do caminho que, juntos, dão origem aos nossos produtos.

Jason, gerente da equipe de engenharia de software sem fio
Saiba como é trabalhar na equipe de software e serviços

Na Apple, colaboração significa mais do que trabalho em equipe: significa debate acalorado e colaborativo. Os profissionais das equipes de Retail, Hardware e Marketing podem se concentrar em questões distintas, mas eles seguem os mesmos princípios de discussão respeitosa e sincera: defendemos ideias, contestamos pontos de vista e, no fim, construímos a melhor solução em cima da colaboração de cada um.

A colaboração interdisciplinar é fundamental, pois produtos e serviços não são resultado do trabalho de uma equipe isolada. Mesmo o desenvolvimento de um só componente de um novo produto pode exigir a combinação de esforços de dezenas de equipes especializadas. Além disso, todas as equipes trabalham com um mesmo objetivo em mente: criar experiências extraordinárias para os clientes.

Inovação

Toda decisão de um expert leva à inovação.

A inovação é liderada por pessoas que sabem o que fazem, sejam elas profissionais jovens em início de carreira ou especialistas com anos de experiência. Na Apple, a inovação não depende só de indivíduos brilhantes, mas de uma comunidade de especialistas com foco no futuro, e não no passado. Promovemos essa cultura e damos espaço para essas pessoas assumirem riscos ousados, mas bem-informados, e, assim, gerarem grandes avanços.

Todos aqui têm inovação correndo na veia, mesmo em áreas invisíveis para os clientes: os curadores e engenheiros da Siri, por exemplo, atualizam o sistema com frequência e buscam aplicar respeito e neutralidade para reduzir o viés nas respostas a pesquisas de usuários. Ou as equipes que projetaram, fabricaram e enviaram milhões de protetores faciais às equipes médicas na linha frente do combate à covid-19. Ou o chef de uma das nossas cafeterias, que patenteou uma caixa de pizza ecológica.

Nós temos os recursos necessários para levar qualquer ideia adiante. Nenhuma ideia é louca demais.
Jen, engenheira de produção avançada