Hos Apple arbeider du med mennesker som brenner for det samme som deg. Hvor forretningsvirksomhet går hånd i hånd med ekspertise. Og hvor en sunn respekt for modige og selvstendige tanker inspirerer deg til å gjøre ditt beste, sammen med andre.
Hvordan vi jobber
Apples mest tidløse design kan være Apple i seg selv.
Apple er organisert etter funksjonelle spesialområder i stedet for forretningsenheter – det er uvanlig for bedrifter av vår størrelse. Hos oss leder eksperter ekspertene: Maskinvareeksperter leder maskinvareteam, programvareeksperter leder programvareteam og designeksperter leder designteam. Her skiller vi oss fra de fleste andre store selskaper, der ledere leder mellomledere. Apple er Apple fordi de som har mest ekspertise på et område, også har beslutningsmakt innen dette området.
Ledere hos Apple kombinerer ekspertise med to andre viktige egenskaper: øye for detaljer og evnen til å la kollektive diskusjoner føre til samstemte beslutninger. Det oppleves befriende – og ikke minst spennende – for ansatte på alle nivåer å samarbeide med eksperter som byr på relevant veiledning og rådgivning. Denne tilnærmingen til lederskap er en del av tankegangen om at samarbeid leder til nyskapning.
Mer om hvordan Apple er organisert for innovasjon.
Hvis du virkelig har lyst til å forstå hvordan ting blir skapt, helt ned på detaljnivå, og samtidig være superkreativ, er Apple stedet å være.Shravan, Manufacturing Design Engineering Manager
Samarbeid
Gode ideer skaper gode løsninger.
Jeg blir skikkelig stolt av å se hvordan flere fagområder går sammen om å skape ett produkt.
Hos Apple betyr samarbeid mer enn bare å arbeide sammen – det betyr engasjerte og åpne diskusjoner. Ansatte på forretningsdrift, maskinvare eller markedsføring fokuserer på ulike utfordringer, men prinsippene om fruktbar kommunikasjon er de samme: fremme ideer og utfordre hverandre, slik at vi sammen finner frem til de beste løsningene.
Samarbeid på tvers er avgjørende, fordi ingen team er ansvarlig for et produkt eller tjeneste ene og alene. Det kan være nødvendig med et dusin spesialiserte team for å skape én enkelt komponent til et nytt produkt. Likevel arbeider hvert team med et delt mål – å skape en ekstraordinær brukeropplevelse.
Nyskapning
Når eksperter tar avgjørelsene, er nyskapning det avgjørende.
Nyskapning ledes av de som er mest egnet, enten det er deres første jobb i arbeidslivet eller det nyeste prosjektet i en lang karriere. Hos Apple handler nyskapning ikke bare om kloke hoder, men også om felleskapet av spesialister som fokuserer på hva vi kan oppnå, snarere enn alt som allerede er gjort. Grunnlaget for denne kulturen skaper vi ved å gi ekspertene frihet til at ta veloverveide sjanser på veien til et gjennombrudd.
Alle her er innovatører eller på vei til å bli det, også innenfor områder kundene ofte ikke tenker på. For eksempel ingeniører og ansvarlige for Siri som gjennom stadige oppdateringer sørger for å unngå partiskhet og ivaretar nøytraliteten i søkesvarene. Eller teamene som utformet, produserte og sendte millioner av ansiktsmasker mot COVID-19 til medisinsk personell i nærkontakt med pasienter. Eller kjøkkensjefen i en av våre kafeer som fikk patent på de miljøvennlige pizzaeskene vi bruker.
Vi har ressursene som skal til for å gå så langt vi vil med ideene. Og ingen idé er for sprø.Jen, Advanced Manufacturing Engineer
Kulturen i Apple
Kom til vår verden
og vær med på å skape den.
Bli kjent med en sammensveiset kultur hvor inkludering, utvikling og egenart oppmuntres, tilrettelagt av ressurser som kommer alle til nytte.