Apple هي الشركة التي ستعمل فيها مع مَن يشاركونك شغفك، حيث تجد الأعمال في خدمة الخبرات، وحيث يلهمك التقدير الكبير للشجاعة والتفكير الأصيل أن تجلب أفضل ما لديك إلى ما نقدمه معاً.
طريقتنا في العمل
ربما أكثر ما صممته Apple صلابة يتجسد في Apple نفسها.
تُنَظَّم شركة Apple حسب التخصصات الوظيفية بدلاً من وحدات الأعمال، وهو أمر نادر الحدوث بالنسبة لشركة بهذا الحجم. نحن خبراء يقودون خبراء: خبراء الأجهزة يقودون قطاع الأجهزة، وخبراء البرمجيات يقودون قطاع البرامج، وخبراء التصميم يقودون قطاع التصميم. وهذا الأمر يختلف عن أغلب الشركات العملاقة الأخرى، حيث يتولى مدراء العموم الإشراف على المدراء. فالمكانة التي حققتها Apple تعود إلى منح حقوق اتخاذ القرار في مجال بعينه لأولئك الذين يتمتعون بأكبر قدر من الخبرة في هذا المجال.
يجمع القادة في Apple بين سمتين هامتين، بالإضافة إلى خبراتهم. وهاتان السمتان هما: الانغماس في التفاصيل والرغبة في المناقشة الجماعية أثناء عملية صنع القرار الجماعي. وبالنسبة للأفراد على جميع المستويات هُنا، يمثل العمل مع الخبراء - الذين يقدمون التوجيه والإرشاد المناسبين - تجربة باعثة على الحرية والبهجة. هذا النهج في القيادة هو التزامٌ بالتعاون الذي يقود إلى الابتكار.
اعرف المزيد عن كيف تأسست Apple على نسق يقود إلى الابتكار.
إن كنت ترغب حقاً في فهم كيفية صناعة شيء، وأن تتعمق في التفاصيل وتُطلق العنان لإبداعك، Apple هي المكان الصحيح لكل ذلك.شرافان، مدير هندسة تصميم التصنيع
التعاون
فلتتقدَّم الأفكار العظيمة نحو التحدي.
"أشعر بالفخر الشديد بالنظر إلى كل هذا العمل الذي تضافرت فيه عدة قطاعات وظيفية، وبتأمُّل العلاقات التي بنيناها، لتجتمع جميعها في منتجٍ واحد."
في Apple، لا يقتصر العمل الجماعي على العمل معاً فحسب — بل يعني أيضاً النقاش بروح يسودها الشغف والتعاون. قد يركز الأفراد في فرق البيع بالتجزئة، أو الأجهزة، أو التسويق على قضايا مختلفة، ولكن تسود مبادئ المناقشة بصدق واحترام: إذ ندافع عن الأفكار، ونتنافس في وجهات النظر، ونبني على أفكار بعضنا البعض، إلى أن نصل لأفضل الحلول.
يُعد العمل الجماعي بين قطاعات وظيفية متعددة أمراً بالغ الأهمية، وذلك لأنه ليس هناك فريق واحد فقط مسؤول عن منتج أو خدمة بمفرده. فقد يحتاج مكوّن رئيسي واحد من منتج جديد إلى عشرات الفرق المتخصصة. ومع ذلك، يعمل كل فريق وفقاً لهدف مشترك، وهو خلق تجربة مستخدم استثنائية.
الابتكار
عندما يتولى الخبراء صُنع القرارات، تتوالى الابتكارات.
يحدث الابتكار تحت قيادة أولئك الذين يعرفون ما يفعلونه حق المعرفة، سواء أكانت هذه هي أول وظيفة في حياتهم أو أحدث مشروع في حياتهم المهنية التي استغرقت عقوداً من العمل. في Apple، لا يعتمد الابتكار على الأفراد ذوي العقول المذهلة فحسب، بل يعتمد أيضاً على مجتمع من المتخصصين، حيث يركز كل منهم على ما يمكن تحقيقه بدلاً من الانشغال بما تم إنجازه بالفعل. ونُعزز هذه الثقافة من خلال منح الخبراء إمكانية اتخاذ مخاطرات جريئة ومدروسة تثمر عن إنجازات.
الجميع هُنا إمّا مبتكرون أو في طريقهم نحو الابتكار، حتى في المجالات التي لا يلحظها العملاء عادةً: من أمثلة ذلك، مسؤولو ومهندسو Siri الذين يساعدون في تقليل التحيز من خلال التحديثات المستمرة والحياد المتسم بالاحترام في استجابات البحث، أو الفرق التي تولت تصميم وإنتاج وشحن ملايين من واقيات الوجه الوقائية ضد فيروس كوفيد-19، للعاملين في الخطوط الأمامية في المجال الطبي، أو الشيف بأحد مطاعمنا الذي حصل على براءة اختراع عن ابتكاره لعلبة بيتزا صديقة للبيئة.
"لدينا من الموارد ما نذهب به حيث تشاء الأفكار، مهما بلغت جرأتها."جين، مهندسة التصنيع المتقدم
الحياة في Apple
انضم إلى مجتمعنا
وساهم في تشكيله.
استكشف ثقافة تعاونية حافلة بالشمول والنمو والأصالة،
مدعومة بالموارد التي تُحدث فرقاً نوعياً في حياتك.